Путин подписал поправки в законы о торговле и онлайн-кассах

25 декабря Путин подписал поправки в законы о торговле и онлайн-кассах – 381-ФЗ и 54-ФЗ соответственно. Изменения вступят в силу 1 января 2019 г.

Так, в 381-ФЗ был введен целый ряд новых определений, связанных с маркировкой. Среди них:

  • товары, подлежащие обязательной маркировке средствами идентификации и маркированные ими;
  • средство идентификации, участники оборота;
  • код маркировки, код идентификации, код проверки;
  • технические средства проверки кода проверки; технические средства формирования кода проверки;
  • участники оборота товаров, подлежащих обязательной маркировке средствами идентификации.

Для автоматизации сбора и обработки данных об обороте товаров было утверждено создание специальной ГИС. Это государственная информационная система мониторинга оборота товаров, маркированных средствами идентификации. Оператор ГИС должен обеспечивать централизованную генерацию кода проверки и использовать для этого технические средства формирования кода проверки. Причем оператор может обрабатывать информацию как с обезличиванием, так и без него (в интересах и по поручению участника оборота).

Важно, что Правительство РФ было наделено правами:

  • формировать перечень товаров под маркировку или критерии определения таких товаров;
  • определять стоимость услуги по предоставлению кода марки;
  • утверждать технические требования к участникам оборота товаров, требования к техническим средствам проверки кода проверки, техническим средствам участников для обмена с ГИС;
  • утверждать порядок изъятия немаркированных товаров из оборота и их уничтожения; утверждать порядок создания, развития ГИС и доступа к ней.

Ключевые поправки 54-ФЗ (ст. 4.4 и 4.5):

  • При наличии договора с пользователем оператор фискальных данных (ОФД) обязан передавать информацию оператору ГИС в режиме реального времени.
  • ОФД обязан соблюдать конфиденциальность информации. Но передача данных в ФНС и оператору ГИС не признаются нарушением конфиденциальности.
  • Действие 54-ФЗ не распространяется на обработку оператором ГИС информации, переданной ему ОФД. (Оператор ГИС не является ОФД).

Маркировка в 2019 году: что делать?

С 2019 года маркировка в России должна стать глобальной: почти на каждом товаре появится специальный код. Все, кто работает с маркированным товаром, будут загружать данные в государственную cистему маркировки. По коду в системе можно будет отследить всё, что происходило с товаром — от завода до розничного магазина.

Маркировка в России не новость. С 2016 года работает «Маркировка» для шуб и ЕГАИС для алкоголя, а с 2017 — «Меркурий» для мяса, молока и рыбы. Рассказываем, кого в 2019 году коснется маркировка и что по этому поводу делать.

Кого и когда коснется маркировка

Маркировка касается всех, кто производит, перевозит, продает или перепродает товары из 9 сфер: лекарства, табак, обувь, шины, духи, легкая промышленность (включая одежду и текстиль), фотоаппараты и вспышки, пиво, молоко.

Для лекарств, табака и обуви уже действует эксперимент: производители и продавцы могут добровольно и бесплатно зарегистрироваться в государственной системе и начать работать с маркировкой до того, как она станет обязательной. В остальных сферах тоже обещают эксперимент, но подробностей и сроков пока не дают.

Объединения пивоваров уже договорились о серии экспериментов с маркировкой пива. Тестировать систему начнут на Московской пивоваренной компании. Когда маркировка пива станет обязательной, неизвестно.

Молоко будут отслеживать дважды:

  1. От фермы до завода — через систему «Меркурий», которая уже работает.
  2. От завода до покупателя — через систему маркировки. Сроков эксперимента и даты начала обязательной маркировки молока нет.

Для большинства товаров маркировка станет обязательной в декабре 2019 года, но некоторым придется начать раньше. Ходят слухи, что сроки перенесут, но подтверждений этому нет.

Сфера Эксперимент Начало обязательной маркировки
Лекарства 1 февраля 2017 года — 31 декабря 2019 года 1 января 2019 года — частично,
1 января 2020 года — полностью
Табак 15 января — 31 декабря 2018 года 1 марта 2019 года
Обувь 1 июня 2018 года — 30 июня 2019 года 1 июля 2019 года
Шины 1 декабря 2019 года
Духи 1 декабря 2019 года
Легкая промышленность
(блузки, рубашки, куртки, постельное белье)
1 декабря 2019 года
Фотоаппараты и вспышки 1 декабря 2019 года
Пиво Неизвестно
Молоко Неизвестно

Как выглядит маркировка на товаре

Маркировка — это специальный код, который печатают на каждой упаковке или бирке. В коде зашифрована уникальная информация о товаре. Все, кто участвует в производстве и продаже товаров, сканируют код и загружают информацию в систему маркировки. По кодам можно будет отследить каждый товар.

Код можно печатать на самой пачке или на бирке изделия. Фото с шубой

Как работать с маркировкой

Отмечаться в системе маркировке придется всем, кто как-то связан с маркированным товаром: заводам, логистическим компаниям, дистрибьюторам, розничным магазинам. Каждому участнику цепочки нужно свое оборудование — оно отличается в зависимости от сферы и вашей роли в производстве и продаже.

Если для ваших товаров уже запущена маркировка, подключайтесь к существующей системе: это «Маркировка» для шуб, ЕГАИС для алкоголя и «Меркурий» — для продуктов животного происхождения.

Если для вашей отрасли маркировка пока не обязательна, подайте заявку на участие в эксперименте на сайте «Честного знака». Это национальная система маркировки с отдельными проектами для каждой сферы. Эксперимент дает спокойно подготовиться к обязательной маркировке: купить оборудование и программу, которая будет передавать данные в систему маркировки, всё настроить и обучить сотрудников.

Страница проекта по маркировке лекарств на сайте «Честного знака». В нижнем правом углу — кнопка, чтобы подать заявку

Для шин, духов, текстиля и фотоаппаратов уже известна дата, когда маркировка станет обязательной, но эксперимент еще не запустили. Если работаете в этих сферах, следите за новостями на сайте «Честного знака» и в «Российской газете», общайтесь с другими производителями и наблюдайте, что происходит с маркировкой в других проектах.

Производителям

Производители — это все, кто изготовляет товар. Неважно, какого размера производство: огромный завод или крошечный цех на два станка. Если вы шьете платья или варите пиво, товар придется маркировать: получать коды и заполнять информацию о товаре в системе маркировки.

Шаг 1. Получить партию кодов

Все производители, кроме фармкомпаний, закупают коды через систему маркировки. Во время эксперимента коды выдают бесплатно, дальше придется платить по 50 копеек за код. Производители лекарств генерируют коды сами.

Код нужен для каждой индивидуальной упаковки: если вы сшили 200 пар обуви, вам нужно купить код на каждую коробку. Потребуется 200 кодов, даже если все пары одинаковые.

Шаг 2. Добавить крипто-хвосты

Крипто-хвосты — это дополнительная шифровка каждого кода. Чтобы добавить к кодам крипто-хвосты, нужно специальное оборудование — регистратор эмиссии. Он подключается к системе маркировки, загружает оттуда коды, которые купил производитель, и добавляет к ним специальные коды защиты.

Так выглядит регистратор эмиссии.

Шаг 3. Нанести код на упаковку

Код наносят на товар — упаковку или бирку изделия. Можно печатать коды на упаковке или на этикетке, а дальше наклеивать на коробку. Делайте так, как вам удобно. Главное — соблюдать общие рекомендации для вашей сферы.

Шаг 4. Передать информацию в систему маркировки

Информацию о каждой упаковке товара нужно загрузить в систему маркировки. Если производитель передает товар логистической компании или дистрибьютору, это тоже нужно зафиксировать.

Для работы с системой маркировки есть специальные программы. Они автоматизируют часть процесса: правильно формируют сообщения и оповещают, если где-то ошибка.

Государство не заставляет производителей покупать специальный софт — всю информацию можно вводить руками. Это неудобно: каждое сообщение состоит из десятков полей, а требования системы регулярно меняются. Но попробовать никто не запрещает.

Логистическим компаниям и дистрибьюторам

Обо всём, что происходит с товаром, нужно рассказывать государству. Логистическая компания сканирует коды и отмечает в системе, что приняла коробки с этой маркировкой. Получается двойная проверка: информацию в систему передает и отправитель, и получатель. Правило действует для всех, кто что-то делает с товаром: принимает полностью или частично, списывает или передает дальше.

Для логистических компаний и дистрибьюторов, как и для производителей, есть специальный софт, который упрощает и автоматизирует работу с маркировкой, но по закону покупать его не обязательно.

Розничным магазинам

Когда магазин принимает упаковку товара, он должен отсканировать коды и отправить в систему маркировки: так государство узнает, что товар добрался до магазина. В розничных магазинах информацию о маркированном товаре отправляет касса — на ней устанавливается специальный софт.

Второй раз код нужно сканировать при продаже — так система маркировки узнает, что товар продали, а код вышел из оборота.

Чтобы отсканировать маркировку, нужен 2D-сканер. Обычно маркировка — это квадратный дата-матрикс код, который нужно сканировать и по горизонтали, и по вертикали. Обычный 1D-сканер распознает только ширину полос на штрих-коде, а 2D-сканер умеет считывать плоское 2D-изображение целиком. Для новых марок 1D-сканер не подойдет.

1D-сканер считывает только ширину полосок штрих-кода. 2D-сканер считывает квадратный код полностью

Что будет, если не маркировать

Все, кто проигнорирует обязательную маркировку, рискуют лишиться товара и получить штраф (ст. 15.12 КоАП РФ).

За производство товара без маркировки:

  • для должностных лиц 5 000 – 10 000 ₽;
  • для юрлиц 50 000 – 100 000 ₽.

За продажу, хранение, перевозку или покупку товаров без маркировки:

  • для граждан 2 000 – 4 000 ₽;
  • для должностных лиц 5 000 — 10 000 ₽;
  • для юрлиц 50 000 – 300 000 ₽.

Что делать:

  1. Проверьте, касается ли вас маркировка: зайдите на сайт «Честного знака» или посмотрите в постановлениях правительства №791 и №792.
  2. Если в вашей сфере уже действует маркировка, подключайтесь к существующей системе. Если маркировку только обещают, подавайте заявку на участие в эксперименте и учитесь работать с маркировкой до того, как она станет обязательной.
  3. Закупите оборудование и софт: подробно о том, что нужно именно вам, расскажут специалисты «Честного знака».
  4. Следите за новостями о маркировке.

Реалити-шоу: Эвотор на стороне бизнеса

Сбербанк и Business FM запустили проект «На стороне бизнеса». В нём журналисты и обозреватели радиостанции на время погружаются в одну из сфер бизнеса и оценивают её работу.

Обозреватель Bussines FM Кира Альтман в своих обзорах часто ругает обслуживание в ритейле. Теперь она сама оказалась на месте продавца и может посмотреть на бизнес изнутри. Продавать вещи Кире помогал Эвотор — и не подвёл.

 

Стартовала «Оранжевая неделя» скидок от Эвотор!

Скидки до 80% на приложения для Эвотора и 3 месяца в подарок

До Нового года еще две недели, но Эвотор уже спешит Вас порадовать. С 17 по 24 декабря разработчики проводят акцию «Оранжевая неделя»: дарят скидки и бесплатные месяцы подписки на приложения.

Если покупаете ежемесячную подписку, получаете скидку от 30 до 80% на первый месяц.

А если покупаете приложение сразу на год, получаете 3 месяца в подарок — 15 месяцев вместо 12.

Жмите, чтобы купить приложения со скидкой

 

Онлайн-кассы: как встретить год без штрафов

С 1 января 2019 года онлайн-кассы должны работать по-новому: с новым форматом фискальных данных и ставкой НДС 20% вместо 18%. Чтобы не получить штраф, предприниматели должны подготовиться — обновить онлайн-кассу. Рассказываем, как.

Перевести кассу на ФФД 1.05

Формат фискальных данных (ФФД) — это набор реквизитов в чеке, которые касса отправляет в налоговую. Сейчас налоговики принимают данные о продажах в трех форматах: 1.0, 1.05 и 1.1. С 1 января 2019 года они перестанут принимать информацию в ФФД 1.0 — все бизнесмены должны перевести онлайн-кассы на ФФД 1.05. Если этого не сделать, чеки не дойдут до налоговой и предпринимателя оштрафуют.

Если дата выпуска онлайн-кассы позже мая 2018 года, скорее всего, она уже умеет работать с ФФД 1.05. Проверьте, с каким форматом работает ваша касса — для касс разных производителей свои способы проверки.

Если у вас Эвотор, распечатайте отчет о регистрации или отчет об открытии смены. Читайте инструкцию «Как узнать версию ФФД».

Посмотрите значение в строке «ФФД ККТ»:
не отображается = ФФД 1.0
2 = ФФД 1.05
3 = ФФД 1.1

Отчет о регистрации ККТ
Отчет об открытии смены

Чтобы перейти на ФФД 1.05, обновите онлайн-кассу. Заменять фискальный накопитель не нужно.

Если у вас Эвотор, способ обновления зависит от модели онлайн-кассы и версии прошивки.

Инструкции для Эвотора:
Как узнать версию прошивки?
Как узнать версию ФФД?

Если на вашем Эвоторе каждый день выскакивает такое сообщение, читайте инструкцию

Поменять в кассе ставку НДС на 20%

НДС 20%: что ждет предпринимателей

С 1 января 2019 года организации и ИП на общей системе налогообложения, которые сейчас начисляют НДС по ставке 18%, должны перейти на ставку 20%. Чтобы онлайн-касса печатала на чеке новую ставку, кассу нужно обновить — заменять фискальный накопитель не нужно. Для этого обратитесь в ваш сервисный центр.

Налоговики говорят, что вносить изменения в договоры с партнерами из-за новой ставки не обязательно. Но чтобы не возникли споры о цене товаров или услуг, лучше уточнить их стоимость и внести изменения в договоры. Ситуаций и нюансов много. Подробная информация для бухгалтеров про начисление, оплату и доплату НДС в разных условиях — в письме ФНС России от 23.10.2018.

Что будет с опоздавшими

Если не обновить онлайн-кассу до конца года, после 1 января налоговая без предупреждения снимет ее с учета (п. 23 письма ФНС России от 03.04.2018). Из-за этого информация о продажах перестанет поступать в налоговую, а бизнесмену сделают выговор или оштрафуют:

Подытожим

Чтобы встретить год без штрафов, до 1 января 2019 года:

  1. Переведите кассу на ФФД 1.05.
    Касается бизнесменов, у которых онлайн-кассы работают по старой версии ФФД 1.0. Способ обновления зависит от производителя.
  2. Поменяйте в кассе ставку НДС на 20%.
    Касается бизнесменов на общей системе налогообложения, которые сейчас начисляют НДС по ставке 18%. Скорее всего, вам нужно обновить кассу в сервисном центре — детали узнавайте у вашего производителя. 

Первый кассовый аппарат празднует свой 139-летний день рождения!

4 ноября 1879 года у торговцев появился новый способ определять собственные доходы. Им оказался первый кассовый аппарат.

Агрегат запатентовал хозяин маленького кафе в американском городе Дейтон, штат Огайо, Джеймс Ритти. Изобретательность предпринимателю пришлось проявить от «безысходности»: несмотря на то, что поток посетителей в его кафе не иссякал, дохода заведение почему-то почти не приносило.

Решение проблемы Ритти нашёл во время путешествия в Европу. Осматривая корабль, на котором пересекал океан, мужчина спустился в машинное отделение, где на глаза ему попалось устройство, автоматически отсчитывавшее каждый оборот двигательного вала. Так ему пришла в голову мысль, что подобное устройство может фиксировать каждую покупку в баре или кафе.

Вернувшись домой, Ритти вместе с братом сконструировал простейший кассовый аппарат, запатентованный 4 ноября 1879 года. В первой модели каждая торговая операция фиксировалась на диске. Позже появился специальный индикатор, позволявший и кассиру, и покупателю видеть стоимость покупки. Ритти также придумал приспособление, фиксировавшее каждую денежную операцию на бумажном рулоне. Теперь хозяин мог сверить сумму наличных в кассе с суммой, обозначенной на рулоне, и точно узнать, сколько было сделано покупок за день.

Можно сколько угодно трындеть о бизнесе, но когда выходишь в поле, всё совсем по-другому

Анна Стогова, основательница языковой антишколы Native Speakers Club & Cafe, о том, почему личный опыт важнее образования и чужих примеров.

Бизнес-образование и бизнес-опыт — это две разные вещи, начнем с этого. Можно сколько угодно учиться и трындеть на эту тему, но когда ты выходишь в поле, всё совсем по-другому. На каждом этапе происходит каждый день что-нибудь новенькое. И ты никогда-никогда-никогда не выучишь это, сидя где-нибудь в Гарварде, изучая, читая учебники.

Я не знаю, сколько миллионов кейсов надо перерешать, причем у каждого кейса, грубо говоря, не может быть правильного решения, потому что это всегда зависит от обстановки. Решение всегда будет зависеть от тех факторов, которые именно сейчас присутствуют, а не от тех, какие были, когда книжка писалась.

Я была резидентом бизнес-инкубатора в Вышке, где нас мало-помалу, но подучили. Всё время читаю какие-то книжки по бизнесу, плюс Сколково Стартап Академия — в 16-м году закончила. Всё равно это нужно, но как дополнение, может быть. Оно привносит некие идеи: вот здесь у меня недоделано, вот этого блока не хватает. Это надо, но это не то, что делает бизнес в итоге.

Поэтому это вообще две разные вещи — образование и опыт. В любом случае опыт надо получать. Если ты хочешь быть предпринимателем, надо просто идти и делать. Других вариантов никаких нет вообще. Даже просто смотреть, как это делается. Ух ты, открылась какая-то красивая кофейня, у них так много народу, прям очереди у них стоят. Смотрим на пи-эн-эль (P&L, от английского «Profit & Loss» — отчет о прибылях и убытках), а там минус.

Смотря на процессы, мы делаем другие выводы. Не те, которые мы делаем, когда мы внутри. Поэтому здесь только опыт, на мой взгляд, ничего больше. И поэтому 12 лет я уже в этом шебуршусь, получаю свой опыт и, наверное, еще долго буду.

 

«Я выдаю деньги на любую первую идею сотрудника». Успешные руководители делятся своим опытом.

Алексей Баринский о том, почему важны самостоятельные решения.

Я обещаю, какая бы ни была первая идея человека, я лично выдам на это деньги. Я дам на это ресурсы, чтобы он попробовал.

Сортировщик может пойти и поговорить с инвесторами, если он считает это нужным. Он сегодня сортировщик, а завтра он может предложить себя команде в другой роли, в радикально другой роли. У нас есть сильное стремление накапливать знания. При этом очень важно, чтобы со всеми этими миграциями и переходами мы как коллектив продвигались дальше. Для этого надо сохранять эти знания, делиться этими знаниями и так далее.

Мы поимели и до сих пор имеем гигантское количество геморроя с этой моделью. Потому что людям привычнее в старой парадигме, потому что часто страшно принять решение и хочется, чтобы кто-то другой его принял.

Если в какой-то момент тебе приходит идея, что, не знаю, вот этот стол надо взять и передвинуть вот в это место, самый лучший способ — это взять и передвинуть его в это место ровно в этот момент. Если у кого-то с этим возникнет какая-то проблема, он к тебе придет и поговорит об этом. Это самый лучший расклад. То есть самое плохое, что ты можешь сделать, это сказать: «Чуваки, давайте соберемся и подумаем, стоит ли нам перемещать стол в это место». Вот это плохой способ провести вечер.

Мы стараемся принимать решения как можно быстрее, то есть не обсуждать, не советоваться, а увидел проблему — возьми на себя смелость и прямо сейчас прими это решение. Даже если оно влияет на всю команду, даже если оно влияет на весь бизнес и даже если оно ошибочное.

Мы очень ценим, я лично дико ценю то, что люди не боятся ошибаться. Потому что, по моему мнению, чем раньше мы ошибемся, тем круче. И тем быстрее мы сможем сделать выводы и двигаться дальше. Чем больше решений мы будем принимать персонально, тем круче, потому что мы быстрее будем двигаться. И чем выше твоя персональная ответственность, это немного шаблонно звучит, но тем не менее. Например, ты сортируешь вещи, но на самом деле ты отвечаешь за всю компанию. Ты это делаешь не потому, что у тебя так в инструкции написано: перелопатить 700 кг вещей, а потому что ты сам так решил. И это дико круто, на мой взгляд. Я не претендую на абсолютную истину.

И каждый новый сотрудник, который приходит, — на первом общем собрании я публично при всех обещаю ему право на ошибку. И какая бы это ошибка ни была, даже если это будет критическая ошибка, которая убьет наш бизнес. Окей. У него это право есть.

И никто его за это не отругает, не накажет и так далее. То есть критично важно, чтобы он правильные выводы после этой ошибки сделал, но сам факт этой ошибки — это клево, это не плохо. Потому что, судя по всему, это как раз тот механизм, который нас всех, в смысле людей, развивает. Ты что-то пробуешь, ошибаешься, делаешь выводы, идешь дальше.

И потом какой-нибудь другой человек посмотрит и скажет: «Эй, это нам не подходит, это плохая идея, давай об этом поговорим». Да-да. Речь не о том, чтобы сначала предварительно договориться со всеми 12-ю людьми, речь как раз о том, что ты увидела проблему, придумала решение, тут же его внедрила и посмотрела, что происходит.

Абсолютное большинство решений принимается в уведомительном порядке. То есть ты просто узнал, что вот такое решение принято, теперь у нас вот так. Какие-то крупные вещи, которые касаются всех нас, иногда выносятся на общее собрание, раз в неделю мы собираемся.

Но в целом, мне кажется, если честно, в подавляющем большинстве случаев подавляющее большинство людей на самом деле знают, как они хотят поступить, просто они пытаются подстраховаться. Такие, типа: «А ну, если это чувак сказал, то в случае провала я потом скажу: „Ну, вот этот парень же сказал“». Вот такая штука. Поскольку на «Свалке» над тобой не висит этот ремень возмездия, и твоя жопа не под угрозой, то исчезает смысл этого действия.

Хотя по инерции это всё еще продолжается. Иногда, особенно вновь прибывшим людям, им даже тяжело решить, какой дизайн визиток сделать, или что на ценниках написать, или какой хештег придумать. Поэтому очень важно дружной компанией взять и скинуть его в эту яму бездонную, где он будет барахтаться и выживать. Я шучу.

В общем, подтолкнуть его к тому, чтобы он это решение принял, чтобы он не боялся. Чтобы он попробовал, налажал в типографии, решил эту проблему, стал круче, умнее, увереннее и так далее.

Расслабьтесь! 10 приложений для спа: солярии, бани, сауны

Чтобы клиенты не ушли к конкурентам на соседней улице, используйте технологии: принимайте заказы по интернету, автоматизируйте учет, запускайте программы лояльности и принимайте оплату так, как удобно клиенту. Мы выбрали десять приложений, которые помогут наладить работу и зарабатывать больше.

«Яндекс.Касса» и «Сбербанк» запустили сервис для «мгновенных» расчётов между юрлицами

Продавец сможет сразу узнать об оплате и отгрузить товар, не дожидаясь платёжного поручения.

Платёжный оператор «Яндекс.Касса» в партнёрстве со «Сбербанком» запустил сервис для расчётов между юрлицами, который позволит организациям упростить приём оплаты от корпоративных клиентов. Об этом нам рассказали представители «Яндекс.Денег».

Сервис доступен только для компаний, использующих для приёма платежей «Яндекс.Кассу», а оплатить с его помощью заказ могут только организации с расчётным счётом в «Сбербанке». На сегодняшний день расчётный счёт в «Сбербанке» есть примерно у 2 млн российских компаний — это 30% от числа малых, средних и микропредприятий России, говорит представитель «Яндекс.Денег», ссылаясь на данные ФНС.

Обычно при продаже товара или услуги юрлицам продавец выставляет счёт на бумаге или в электронном виде, покупатель формирует платёжное поручение, с его помощью отправляет платёж и ждёт, когда деньги поступят на банковский счёт продавца. Процесс занимает от одного до трёх дней и зависит от величины организации и скорости работы её бухгалтерии, говорит представитель «Яндекс.Денег».

При оплате через b2b-сервис «Яндекс.Кассы» и «Сбербанка» платёж будет идти так же до трёх дней, но продавец сможет узнать об оплате сразу после отправки перевода. Компании-покупателю достаточно оформить заказ на сайте продавца, оплатить через «Сбербанк Бизнес Онлайн» и подтвердить кодом из SMS, после этого продавец в течение нескольких минут получит уведомление о платеже и данные о юрлице покупателя, необходимые для закрывающих документов, описывает работу сервиса представитель «Яндекс.Денег».

Возможность принимать b2b-оплату через интернет поможет организациям не только упростить расчёты с клиентами-юрлицами, но и улучшить бизнес-показатели. В частности, компания сможет увеличить конверсию платежей и сэкономить время бухгалтера. Благодаря мгновенным уведомлениям об оплате продавец сможет сразу отгрузить товар или оказать услугу — значит, сократится время простоя и вырастет оборачиваемость склада.

Иван Глазачев
гендиректор «Яндекс.Денег»

Сервис может повысить конверсии для компаний-клиентов «Сбербанка», включая операторов связи, ритейлеров, рекрутинговых компаний и прочих, считает зампред правления «Сбербанка» Анатолий Попов. К сервису уже подключились HeadHunter, Ozon.Travel, «МойСклад», NetByNet и Push4Site.